5. Imbriquer des travaux
Le logiciel peut imbriquer des travaux afin de minimiser la quantité
de matériel nécessaire pour sortir les travaux. L'imbrication
permet de réorganiser les travaux sur le support de sortie de
façon à ce qu'ils soient alignés le long de la largeur du support.
Les travaux sont également agencés de façon à occuper une
surface aussi compacte que possible.
Cliquez directement sur un travail pour le sélectionner.
Une bordure rouge indique que le travail a été
directement sélectionné et sera affecté par tout
changement à Propriétés du travail.
Cliquez sur une zone vide du volet Aperçu pour
sélectionner tous les travaux,
Pour pouvoir être imbriqués, les travaux doivent se trouver dans la
même file d'attente, ils doivent partager le même périphérique de
sortie et avoir une résolution identique.
Configuration de Propriétés de travail pour les
travaux imbriqués
Vous pouvez définir diverses Propriétés du travail pour les travaux
distincts d'un ensemble imbriqué. Le lien Impression par double
rouleau pour les travaux imbriqués vous donne plus de détails à
ce sujet.
Pour modifier les Propriétés du travail d'un ensemble imbriqué :
1. Ouvrez la boîte de dialogue Propriétés du travail pour
l'ensemble imbriqué.
2. Sélectionnez le travail ou les travaux pour lesquels vous
souhaitez définir les propriétés :
Une bordure bleue indique que tous les travaux ont été
indirectement sélectionnés et seront affectés par tout
changement à Propriétés du travail.
Cliquez sur un travail de plusieurs sections pour
sélectionner indirectement toutes les copies, pages ou
séparations.
Les travaux qui ont plusieurs copies, pages, panneaux ou
séparations sont appelés travaux à plusieurs sections. Si
vous changez les Propriétés d'un travail à plusieurs
sections, toutes ses sections seront affectées par ces
changements.
Une bordure bleue indique que toutes les sections seront
affectées par tout changement à Propriétés du travail.
Aucune bordure indique que le travail ne sera pas affecté
par des changements à Propriétés du travail.
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